中階幹部養成術，成為尋得千里馬的伯樂

許多同仁在擔任基層員工時表現優異，但當晉升成為管理階層時卻表現不如預期，
甚至因為不適應主管職務最終離開團隊，如此實為企業一大損失。
主要原因可能是在溝通協調、績效管理及團隊帶領上出了問題。
那人資主管或企業主該如何選出能培養的中階幹部。
又該提供什麼工具能快速由上到下建立完善的溝通？
如何協助中階主管能以客觀的標準洞悉其同仁的專長加以應用？

#明日之團 ➤3月管理講座

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≡讓您成為識出千里馬的伯樂≡
➢雲端考核系統｜數據化分析同仁表現，針對專案難易調整，真正實踐公平考核
➢雲端差勤系統｜省下80%作業時間，實現無紙化理想，確認員工出勤排班一套搞定
➢e-Learning｜定期進行數位課程內訓，掌握同仁學習成果與成長歷程

★3月講座將與您分享★
#從工具應用與培訓能力建立深入探究
一、列舉常見的考核機制及評量方式
二、考核機制與獎金・薪酬調整的影響
三、一次了解HR考核雲端系統
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適合參與對象如下：1. 公司經營者2. 人事部門3. 高階主管
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主題：中階幹部養成術，成為尋得千里馬的伯樂
≡企業成長需靠人才 發掘好人才需有工具≡
日期：2023年03月15日（三）
時間：13:30開放進入線上會議，活動時間14:00-15:00
方式：採取Zoom webinar（網路研討會）軟體進行線上講座
講座前一天Email通知連線網址及登入密碼

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