懂您所需
備有各階段考核計劃
因應不同企業週期顧問服務
現行考核制度
倘若貴司現行已有考核系統
明日之團可獨立提供專屬顧問服務
在基礎制度上進行優化及協助執行
新建考核制度
搭配明日之團獨家雲端考核系統
針對貴司企業現況及實務需求
全新建構符合應用的人資考核制度
服務項目
彈性建構－運用四仟間企業考核項目資料與經驗，快速建構符合企業專屬考核制度並可依經營現況隨時調整。
無縫導入－顧問以不影響現行營運進行規劃建構，並舉辦員工說明會與實施配套研習，以期減輕同仁疑慮。
定期輔導－專案顧問會進行定期企業拜訪，追蹤考核作業實施情況，並針對關鍵要項提出報告及指導建議。
服務流程
｛階段一｝課題掌握－進行企業主訪談確立目標，依部門及職務區分考核項目及制定目標管理機制。
｛階段二｝制度建構－分別以行動、成果、或360度進行考核制度建立。
｛階段三｝導入協助－完成系統建構並舉辦企業內訓說明會，輔導初期設定及操作實務，另進行考核者研習營配套課程。
｛階段四｝隨時進行－依實務現況目標修改，支援各階段考核進行，並協助結果分析與定期訪談優化制度。
