【數位轉型下的人力管理：為Z世代打造彈性制度】
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【用數位系統，打開新一代差勤觀念】
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【績效考核轉型進行式：紙本退場，數位上崗】
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「績效管理」絕不只是表格填寫這般簡單，更是連結人才發展與公司目標的關鍵橋梁。但時至今日，許多企業仍使用傳統紙本考核，導致考核變得曠日費時、難以追蹤，也無法回應變動快速的市場需求。
尤其在Z世代逐漸成為職場主力後，顯得越來越無法應對：年輕員工希望透明、即時回饋；主管希望快速完成流程但又精準評估表現。
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傳統考核制度正默默耗損企業效率
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1. 資料彙整繁瑣，流程拖延
傳統考核方式需要HR人工彙整表格、比對名單、加總數據，處理流程往往耗時數週。考核季變成HR惡夢，主管也苦於流程拖沓、影響工作節奏。
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2. 評分主觀難以對齊，員工難以信服
企業使用自製考核表格，主管對員工表現評分全憑印象，缺乏標準依據，容易導致公平性失準、引起員工不滿。
3. 組織規模擴大，考核流程無法複製
對於中大型企業或集團而言，部門分散、制度差異，常讓考核制度難以統整推動。HR需逐一對接各部門需求，導致流程冗長、容易出現評分落差。
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4. 缺乏視覺化與結果分析工具，無法驅使行動
傳統考核完成後，結果常淪為檔案庫存，少有進一步數據分析與應用，主管無法快速掌握團隊表現趨勢，錯失調整與激勵時機。
數位考核不只是「快」，更是準、穩、透明
✅ 準確性高：減少人工輸入錯誤與評分偏差
✅ 流程一致：彈性整合各部門制度，統一執行不卡關
✅ 結果透明：強化員工向心力，以及增加對考核制度信任感
✅ 資料即時：有效協助決策與管理調整
✅ 具延續性：歷年紀錄可回溯與比較，利於長期人才評估
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📌 轉型起點：明日之團雲端考核系統
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