【世代共事挑戰 —— Z 世代、Y 世代如何職場共融】

團隊是否面臨「跨世代溝通困難」問題？隨著 Z 世代陸續進入職場，傳統管理方式已經難以滿足年輕一代需求。職場不再是單一主導，各世代之間價值觀、工作模式與溝通方式存在明顯差異，如何促進有效合作，成為企業管理一大課題。企業若無法適應這種變化，很容易造成員工流失，影響企業競爭力。

⠀⠀

Z 世代 vs. Y 世代 —— 職場三大差異

1、溝通模式對比

Y 世代 —— 「我們開個會討論一下吧？」（習慣透過面對面溝通取得共識）

Z 世代 —— 「雲端線上更新就好！」（偏好使用工具決策溝通，避免冗長會議）

⠀⠀

2、職涯期待不同

Y 世代 —— 追求〝工作與生活平衡〞，希望在同一產業穩定發展。

Z 世代 —— 更關注〝個人成長〞，希望獲得學習機會或跨領域挑戰。

⠀⠀

3、理想制度落差

Y 世代 —— 重視〝目標導向〞，希望有清楚KPI、獎勵等制度。

Z 世代 —— 注重〝回饋機制〞，希望主管能提供即時反饋，幫助快速成長。

⠀⠀

如何提升 Z 世代與 Y 世代合作效率？

📌 明日之團雲端系統，打破世代隔閡，創造高效團隊

⠀⠀

1、考核系統：兼顧公平與個人發展

🎯用數據打破世代隔閡，讓績效評估更公平！

雲端將表現數據量化，主管不僅能隨時查看績效表現，還能根據數據進行面談。

Y 世代能明確看到自己貢獻，Z 世代也能透過即時反饋快速成長，讓不同世代認知更趨一致，避免「主觀評估」爭議。

⠀⠀

2、人管顧問：確立薪資、晉升標準

🎯明確職涯發展，指引未來方向！

依照企業需求可彈性建構項目，建立明確調薪、獎懲、職等等制度，提供 Y 世代升遷目標也滿足 Z 世代工作中發展可能。

⠀⠀

3、育才系統：提供內部訓練，提升績效

🎯根據不同資質給予適當資源，增加團隊競爭力！

精準追蹤工作成效，可以安排精進專業課程或短期入門計畫，不同世代皆能獲得合適培訓，更有未來發展性。

⠀⠀

數據驅動管理，讓世代合作更順暢！

世代差異帶來挑戰，同時創造了多元機會。透過數據化管理、彈性溝通、個人化發展機制，企業能夠更有效地管理多世代團隊，提升人才留存率與組織競爭力。企業不僅要了解各世代需求，更要善用科技工具，讓不同世代發揮所長，共同推動企業發展。

⠀⠀

明日之團讓企業能更有效因應世代差異，以透明數據、即時回饋、智慧化績效分析，幫助企業打造公平、高效的管理機制，讓多世代團隊更順暢合作，提升整體戰力，組織未來引領邁進！