【利用「績效考核」實踐ESG永續發展】

近年不僅大型企業重視ESG永續發展，許多中小企業也開始重視並將ESG納入公司的發展考量。ESG分別為環境保護（E，Environment）、社會責任（S，Social）和公司治理（G，Governance）三大項目的縮寫，被視為評估一間企業能否實踐「永續經營」的關鍵指標。許多金融投資公司也將企業ESG評鑑作為評估是否值得投資的條件之一。透過ESG實踐企業永續經營亦逐漸成為普世價值，也因此在後疫情時代，許多新創公司也將「高階主管」的薪酬考核與ESG連結。本篇文章將帶你逐一探討關於ESG對於企業永續發展的重要性，並如何透過績效考核來落實。

ESG指標與高階主管考核連結已成趨勢？

企業實踐永續發展的關鍵與公司能否擁有健全制度息息相關。特別是合理的績效考核與薪資制度將影響公司決策。當今多數企業已將ESG發展納入高階主管的薪資考核中，根據經濟政策研究中心（CEPR） 研究指出，2021 年全球1,600多家企業中，已有 38%將ESG與高階主管薪酬連結，並且也持續攀升中。此制度將使高階主管在進行決策時，更容易將ESG發展納入決策，不僅使企業更能落實永續發展，亦能提升企業競爭力。因此善用ESG納入績效考核，規劃個人績效指標、目標達成計分，甚至獎金制度，長期將帶給企業正面影響。

企業實例－Apple

2020年蘋果成為史上首位破2兆美元市值公司，身為執行長的提姆．庫克（Tim Cook）也在這一年被加薪，年薪突破4億台幣。但隨後在2021年，蘋果也宣布「高階主管薪酬」不再將業績做為唯一的指標，更加入「自2021年起，根據蘋果價值觀及其他重要社群促進措施改善環境、社會和公司治理，將納入本公司年度現金獎勵計畫」與ESG息息相關的獎勵制度。進而逐步帶動蘋果近年一連串與永續發展息息相關的發展方針，在2030年前整體公司業務，包括製造供應鏈、產品生命週期將以實現碳中和為目標。從近年來蘋果手機的變化上，確實能看出蘋果在永續發展的用心，是結合ESG指標與高階薪酬連結的經典案例之一。

明日之團 - 人性化的考核系統

金管會於2023年發布的永續發展行動法案中，主要推動的措施之一即為「高階薪酬納入ESG績效」列為公司治理評鑑指標，加強企業整體對於永續發展的認知，更能徹底推動落實ESG，連結ESG績效與薪酬，更能激發高階主管主動倡導環境、社會和治理領域的創新措施，鞏固企業永續發展核心競爭力。

企業若想跟上ESG永續發展的潮流，勢必要建立良好的「考核制度」

明日之團考核系統能為企業打造符合需求的考核制度，提供高彈性客製化設定、自由規畫目標項目。紀錄面談內容、完善的儲存目標訂定、面談紀錄與評分考核，協助企業將留住優秀人才。邁向精彩明日！