人才管理與企業經營有很大的關連,領導者希望培養人才能夠達到最高效益,員工則期待有好主管帶領團隊前進。面對管理方式千百種,你管理員工的方式用對了嗎?今天就來聊聊三不二要的管理方法!
❌處理事情速度緩慢
領導者在收到員工提問時,會想有空再處理,但員工問題可能迫在眉睫。如果問題沒有得到解決,會影響後續工作。因此領導者需判斷此問題是否應立即回覆,這樣才能使工作流程更順暢。
❌控制慾望大
工作上有許多事情需要員工共同努力,如果領導者過於控制事情走向,會讓員工無法發揮所長,因此給予適當發揮空間,除了激發員工能力,也帶動公司成長。
❌給予過大訊息量
短時間給予過大訊息量,會讓員工無法消化,員工有可能把資訊東拼西湊,導致成果混亂,辦事成效也不如預期,給予適當的資訊量,協助作業流程順暢。