【運用「3 Gets」經營高效率團隊】

當今職場生態和工作模式正在經歷激烈變革，這加劇了領導者面臨的挑戰。如今，「團隊管理」不僅僅關注員工的工作能力，還包括了員工的「心理健康」、「多元培訓」和「職涯發展」等方面。這些對於當代職場人士來說都是需要重視的條件之一。

Team Up 的創辦人George 提出了一套名為「3 Gets」的高績效團隊管理法，它符合當今職場的需求，讓領導者能夠「帶人又帶心」。本文將與您一同探討，如何運用這套方法來打造高效的團隊！

1. Get set (設置團隊)

構建優質團隊的第一步是確保每個人都在適合的位置上，從而發揮最大效益。

其中，影音串流平台之王Netflix就是一個成功的例子。雖然他們以「高壓文化」聞名，不過員工仍然認同他們的企業文化和組織信念，相信自己可以從企業中獲得回報，願意付出工作熱情。因此讓每個人發揮其專長，各司其職是極為重要。通過讓每個人都參與其中，能夠為團隊帶來更高的效益。

2. Get safe (建構安全)

為了讓團隊中的每個人都能充分發揮效能，首先必須建立起員工的「安全感」。管理者需要創造一個輕鬆愉快的工作環境，同時也需具備同理心，並且能夠聆聽他人的想法，適時了解員工的需求。此外，讓員工參與決策並感受到自己的貢獻被認可，有助於增強歸屬感。當員工與主管之間建立起互信關係時，將更有助於團隊合作。

3. Get strong（強化團隊實力）

提升工作績效的方法之一是加強團隊的實力。高績效團隊的共通點在於對整體目標、流程，甚至成果的高度共識。因此，建立一套標準化流程，並明確訂定工作與資源分配的準則至關重要。如此一來能協助確保團隊成員都清楚地了解方向，讓溝通過程更有效率，從而迅速達成目標。

領導高效團隊需「帶人又帶心」

以上「3 Gets」的領導核心目的在於讓員工在團隊中感受到自己的價值，滿足其心理需求，從而能夠以健康的心態投入工作。當領導者將「3 Gets」原則發揮於團隊每位成員，並充分發揮其效用時，將會形成強大的團隊戰力，使領導者更有信心引領團隊迎向明日！

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