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研修會

本團隊獨創的教育研修課程,可讓員工確實了解考核業務,並改變對考核業務的心態。

考核者研修會(考核業務的關鍵在於管理階層是否理解!)

為加深各考核者對於每項考核業務的理解程度,
我們將邀請貴公司的考核者學習有助於培育人才的考核程序以及面談技巧。
此外也實施考核者的技能測試,藉由讓各考核者理解自己特質的方式,進一步學習去除主觀性的考核方法。

目標設定研修會(設定目標是最重要,同時也是最困難的項目)

讓參與者實際的整理出負責業務,整理問題及設定具體的行動目標的方式,以解決所面臨的課題。
此方式能讓員工整頓日常負責業務,明確找出問題點。
同時所有參加者發表各自的行動目標,亦可共享設定目標的方法及訣竅。

Competency Group Work(強化部門間的合作是提升業績所不可或缺的要素)

整理出部門業務及各部門的課題後,便必須設定克服部門課題用的Competency項目。
在設定過程中,員工可互相交換與討論對於公司及工作的種種意見,創造未來的溝通管道。

〈推薦給下列企業參考〉

  • 雖然有考核制度,但員工未能確實理解及運用的企業
  • 尚未引進考核制度,且對於是否導入仍抱持些許不安的企業