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『人』是企業成敗的關鍵,『職能』經成為公司與員工間的新語言
700家企業,10萬人上班族的經驗告訴您如何建立企業勝利組的考核模式

關於人力管理您是否有下列困擾?

  • 無法有效徵才離職率居高不下
  • 績效考核流於形式,未能確實反映個人工作表現,不知如何激發員工士氣。
  • 無法有效培養管理人才

本講座將帶您了解…

    明日之團獨到的人事考核制度,如何於現今過勞低薪,雇主大嘆人才難覓的勞動環境中,從企業內部強化人力管理體質,
    實現選才、用才、育才、留才的良好循環。 最終提昇企業整體的生產力業績
詳細資訊 請按此

演講概要

日期4月19日(三)14:00~16:30(13:30開始報到)
會場大瀚國際商務中心忠孝分部
(太平洋商業大樓)  詳細地圖
台北市大安區忠孝東路4段285號5樓
交通①忠孝敦化站2號出口步行約3分鐘至延吉街口
(1樓為合作金庫)
②國父紀念館站1號出口步行約3分鐘至延吉街口
演講人

明日之團股份有限公司 總經理 木原基宏
明日之團股份有限公司 人事考核顧問 鄭郁欣

內容(預定)

<座談會主題>
打造能提振團隊士氣、留住人才、激發表現的全新績效評估!

<流程>

  • 明日之團簡介
  • 關於圍繞在勞動環境下的時代背景
    ⇒ 說明最新的台灣勞動環境。
  • 什麼是「明日的人事考核」
    ⇒ 說明和一般常見考核制度間的差異。
  • 「提高業績」為人事考核的運用重點
    ⇒依據日本:超過700家企業,台灣:超過40家企業的經驗,提出8個重點。
  • 介紹研修方案「目標設定研修」
    ⇒免費說明設定目標研修的具體訣竅。平時為付費課程。

參加費用免費
精緻贈品
  1. 致贈高橋恭介著作
    《「重視員工的公司」的人事考核!》
  2. 免費診斷貴公司的人事考核制度
  3. 明日人事考核表範本提供
報名人數30名

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